Quelle joie quand l'inconscient surgit dans le discours public ! Le mot
d'esprit et le lapsus, dont Freud fait les sujets emblématiques (avec
le rêve) de son Introduction à la Psychanalyse, fleurissent dans les
périodes de campagne électorale, nous rappelant -- et c'est heureux --
que les hommes ne sont pas des machines, et que, pour avoir des "désirs
d'avenir", ils n'en sont pas moins mobilisés par le désir de leur
inconscient.
A signaler, un important article de Saphia Richou et Evelyne Bertin, du CNAM, qui proposent une synthèse originale des approches de la psychanalyse et de la prospective, sur le site de Prospective Foresight. Un extrait :
Comme Kurt Lewin, l’inventeur de la théorie du but , nous croyons que « l’espace de vie d’un individu, loin d’être limité à ce qu’il considère être la situation présente, inclut le futur, le présent et aussi le passé. Les actions, les émotions et certainement le moral d’un individu à chaque instant dépendent de sa perspective temporelle totale ».
Anticiper, en effet, demande à l’individu d’engager une réflexion personnelle située au cœur de la psychologie de la motivation, un mouvement de la pensée, de l’affect et de l’imaginaire intégrant nécessairement l’inconscient dans l’élaboration des futurs possibles. Lire la suite…
Evelyne Bertin, de la Société de Psychanalyse Freudienne, m’envoie un lien vers ce site américain dédié à la psychanalyse appliquée au management des organisations. Voir ici pour une description générale du projet. Extraits :
The psychoanalytic study of organizations, like psychoanalysis itself, contains a number of overlapping concepts and approaches. Over the years it has been developed by organizational consultants, academics, managers, and students who have sought to look beneath the surface at the more complex and hidden dimensions of human behavior in organizations. (…)
The focus of a psychoanalytic inquiry in organizations can be individual behavior in work roles but it can also be group behavior in teams, committees, boards of directors, or any of the many forms in which individuals join together around a task. (…)
These approaches and insights are used by consultants in their work with organizations, managers who wish to understand more deeply the systems in which they work, and social and organizational theoreticians who hope to build a fuller understanding of the world of work.
Marc Traverson est coach et consultant associé acteüs. Egalement psychothérapeute, il accompagne ses clients dans l'atteinte de leurs objectifs de vie.
