Le Journal du Coach

What the fuck ?

J'aime la langue anglaise. Elle me passionne et me surprend. Elle m'épate par sa souplesse de yogi, sa capacité d'impact, son inventivité, ses raccourcis fulgurants. Il y a quelques années, j'ai cessé de lire des traductions de l'anglais, pour faire le choix radical de la VO. Un monde s'est alors ouvert, le plaisir de tant de grands auteurs dans leur saveur initiale. Roth, Franzen, Rushdie… Leur usage de la langue et de ses richesses, leur rythme, leur musique. S'immerger dans l'univers signifiant d'une autre langue est une jouvence de l'esprit, un rafraîchissement et une ouverture.

Alors les bras m'en sont tombés, de cette surréaliste polémique de la semaine, sur l'usage ou non de l'anglais dans certains cours d'université. La malheureuse ministre de l'enseignement supérieur, Geneviève Fioraso, suffoquait, cherchant l'air, sans comprendre ce qui lui arrivait. Elle n'était pas la seule. Il faut se pincer pour admettre que dans un pays atone, au bord de la faillite et de la dépression nerveuse, nos députés n'ont pas mieux à faire que légiférer - oui, madame - sur le contenu des cours des universités. Sans parler d'afficher un mépris pathétique pour l'abominable globish (un outil bien pratique pour se faire comprendre un peu partout sur la planète, non ?). S'ils voulaient faire la preuve de leur déconnexion du monde réel/inutilité, nos représentants ne s'y prendraient pas autrement. Une question : ne pourrait-on laisser ce genre de décision aux professeurs, aux directeurs d'universités ? Ils ne savent pas ce qui est le mieux pour leurs étudiants, pour leur enseignement, pour le fonctionnement de leur fac ? Ils ne sont pas assez grands pour décider ? Mais non : le Parlement doit se pencher sur cette grave question. En majesté. Il n'est pas capable de contrôler les comptes publics, d'amender intelligemment les lois ou de maintenir des instituts francophones attractifs et efficaces dans les pays étrangers. Brasser de l'air, en revanche… C'est l'obsession de la centralisation et du contrôle, d'autant plus aiguë quand les leviers du pouvoir échappent. Une forme de jacobinisme obsidional. What the fuck ? dirait ma fille qui est en troisième, dans le langage de sa génération.

Difficiles fusions d'entreprises

J'ai été interviewé par Pascale Senk dans le Figaro à propos de certains dégâts occasionnés par les fusions d'entreprises.

A vrai dire, les regroupements et les alliances d'organisations sont évidemment dans l'ordre des choses de la vie économique. Je passe sur le fait que nombre de rapprochements sont effectués sur la base de raisonnements tronqués, exclusivement financiers ou politiciens, qui produisent des catastrophes dans la "vraie vie". Mais dans tous les cas, l'attention des dirigeants devra être attirée sur les impacts de leurs décisions "stratégiques" sur le management de la nouvelle entité issue d'une fusion. Choc des cultures, apprentissage brutal de nouveaux modes de travail, gestion des rivalités et des peurs engendrées par les incertitudes à tous les niveaux de la structure... L'expérience montre qu'il faut plusieurs années pour assurer une bonne intégration des personnels issus des entités fusionnées, et l'apparition d'une nouvelle culture d'entreprise. Il y faut du soin, de l'accompagnement, le respect des personnes et la mise à contribution de l'intelligence collective dans la co-construction d'une nouvelle manière de travailler et décider ensemble - sans imaginer que les choses se feront naturellement et sans effort. Faute de quoi on se retrouve à devoir gérer le "syndrome Koh-Lanta", lorsque la tribu jaune élimine un à un les membres de la tribu rouge... Au détriment de la performance économique de l'organisation.

Lire l'article sur le web du Figaro

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Heureux de travailler (sur France-Culture)

J'ai été interviewé par Hubert Prolongeau et Guillaume Baldy, de France-Culture, pour leur magazine "Sur les docks", consacré au bonheur de travailler. A ce qui fait sens dans le travail. Une émission riche en témoignages d'hommes et de femmes qui illustrent, concrètement, tout le plaisir de mener une activité gratifiante, choisie. Le podcast est ici. L'émission dure 52 minutes.

Même si vous avez le sentiment d'être débordé(e) ...

... vous trouverez peut-être le temps de réécouter mon interview sur France Info, dans l'émission de Philippe Duport, "C'est mon boulot". J'y aborde quelques principes simples pour améliorer son efficacité personnelle.

Car derrière les problèmes de "gestion du temps", il y a bien souvent autre chose. A vous d'analyser quoi. Difficulté à dire non ? Flou dans ce que l'on attend de vous - ce qui ne vous permet pas de prioriser vos tâches ? Addiction à l'email, que vous consultez toutes les cinq minutes, au risque de disperser votre attention ? Bureau toujours ouvert - ce qui revient à confondre disponibilité et "ouverture à tous vents" ?

La bonne nouvelle, c'est que l'organisation personnelle est un domaine dans lequel chacun dispose de belles marges de progression. A condition d'adopter certaines techniques simples - pas toutes : celles qui vous conviennent.

2011 année du recyclage

Cher lecteur, cher lectrice,

Puisque la saison en est venue, permettez-moi de vous adresser sincèrement mes voeux pour une année 2011 aussi heureuse que possible.

Qu'elle soit aussi, pour vous, une année utile. Je ne sais comment vous vous y prendrez, mais voilà une occasion de libérer votre créativité : car il y a mille et une façons d'être ou de se rendre utile. Tout dépend du sens que nous donnons à ce mot (j'ai rappelé dans mon dernier livre combien, a contrario, le sentiment d'inutilité sociale pouvait être difficile à surmonter lorsque l'on est à la recherche d'un emploi).

Au tournant de l'année, pour ma part, j'ai réalisé que j'avais un peu délaissé ce blog. Manque d'appétit ou d'inspiration, impression de ne pas me renouveler. (Si vous êtes vous-même touché par ce syndrome, je vous recommande la lecture des bonnes recettes de Thierry do Espirito pour surmonter le blues du blogueur).

Pour toute activité, nous connaissons des cycles, alternance de temps forts et de temps "faibles" (rien, là, de péjoratif). Il y a par exemple le cycle annuel, que nous marquons collectivement par les festivités de fin d'année et les envois de voeux, les bonnes résolutions et le retour sur l'année écoulée. Il y a des cycles longs, de plusieurs années, qui englobent de véritables tranches de vie, des expériences professionnelles et personnelles structurantes, dont la fin augure de changements profonds dans notre existence - et dans celles des entreprises. Où en êtes-vous, aujourd'hui, de vos cycles de vie et de travail?

Et comme les mois de janvier sont l'occasion de se retourner sur ce qui a été construit, j'en ai profité pour me rappeler que ce blog a été ouvert à l'été 2005 (la première note est ici, si vous avez le goût de l'archéologie). Cela fait tout de même une poignée d'année. A l'époque, nous étions deux coachs à bloguer en France! Aujourd'hui, le "blog de coach" est devenu un exercice incontournable et vous en trouverez de nombreux, excellents, sur la toile.

Puisque l'époque fait à juste titre vertu du recyclage, je me suis donné comme projet 2011 de sélectionner à l'intention des nouveaux ou récents lecteurs de Troisième Voie quelques-unes des meilleures notes publiées au long de ces années, celles qui ont résisté au temps et méritent à mon avis qu'on y revienne. J'utiliserai pour cela en priorité mes profils twitter et facebook. Je vous invite, si ce n'est déjà fait, à m'y rejoindre.

Et vous, que pourriez-vous utilement recycler, de vos expériences ou de vos productions passées, en 2011? 

Ce qui rend heureux au travail

Comment trouver un sens dans le travail ? Et pourquoi pas, se donner comme projet d'y être "heureux"? Voilà un sujet qui frise la provocation dans la période que nous vivons. Tant pis - ou tant mieux : un peu de provocation ne nuit pas! Je crois que la recherche d'une réalisation personnelle dans le travail est un projet nécessaire, qui incombe à chacun d'entre nous, sans doute, mais qui relève aussi, pour une part, de la responsabilité et du pouvoir des équipes et des organisations.

Une conférence que j'ai donnée récemment dans une entreprise industrielle de haute technologie, tournée vers l'innovation et l'excellence, m'a convaincu s'il en était besoin que les leaders d'équipes avaient toujours avantage à se saisir, pragmatiquement, sans naïveté mais sans fausse pudeur, de cette question du bien-être au travail (qui va bien au-delà de la lutte contre le stress lorsque se sont cristallisés des comportements toxiques dans le management). Parler sans angélisme du vivre ensemble, se poser la question de la transmission des savoirs et des valeurs, des rythmes de vie, de la part entre vie privée et vie professionnelle, se préoccuper d'une recherche de compétitivité qui ne sacrifie pas le plaisir et la motivation des collaborateurs (car alors on scierait la branche sur laquelle on est assis), tout cela n'est pas facultatif dans une collectivité de travail. C'est, au contraire, susciter de nouvelles richesses...

Je vous invite, pour prolonger cette discussion (et vos commentaires et expériences sont évidemment bienvenus!), à lire l'excellente page de Pascale Senk, dans le Figaro, qui m'a interviewé sur cette question.

>> L'article du Figaro en PDF
>> L'article sur le figaro.fr

Le blog Mode d'emplois, qui propose une mine d'informations sur la recherche d'emploi et les nouvelles tendances du marché du travail, publie une critique de mon livre, à lire ici

Connaissez-vous "Selfway" ?

Le blog de mon confrère Olivier Piazza, consultant spécialiste des questions de leadership, est une mine d'informations sur le développement personnel, la psychologie, les sciences cognitives et mille autres choses encore. Je vous le recommande. Olivier a eu la gentillesse de lire ma "Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi", et d'en faire un commentaire sur son site. D'où il ressort que le chômage n'est, peut-être, qu'une transition professionnelle parmi d'autres...

Le Monde "traite" les chercheurs d'emploi

Découvert hier, par hasard, sur le blog de la rédaction économie du Monde, "Emploi et entreprise, Management et responsabilité sociale", un article sur mon livre, "Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi"... Lequel article confirme que le chômage continue de susciter des jugements un peu sommaires. Il y a bien un tabou, et beaucoup de clichés qui circulent sur ce que l'on traverse quand on est à la recherche d'un emploi. C'est d'ailleurs la raison pour laquelle j'ai voulu écrire un livre qui ne verse ni dans un optimisme niais ni dans le misérabilisme, mais soit un compagnon pour ceux qui connaissent cette transition. Le chômage, comme on dit, mène à tout à condition d'en sortir. Ce n'est pas, forcément, une catastrophe. Mais c'est une période qui demande de l'énergie, et de l'inventivité. J'y reviendrai.

La prise de poste, enjeu de management, sur France Info

Bonjour, et belle rentrée à toutes et tous,

Pour ceux que le sujet intéresse : je serai interviewé dans l'émission de Philippe Duport "C'est mon boulot" sur France Info demain vendredi à 16h45 en direct. Le thème : la prise de poste, pour un manager. En particulier lorsqu'il s'agit de tenir un rôle de chef auprès d'une équipe que l'on connaît et dont on a fait partie. Le changement de rôle et de position n'est pas toujours facile dans ce cas, on le sait... Et le nouveau manager est généralement attendu au tournant. Quelques clés et quelques idées pour réussir cette transition et endosser le nouveau costume avec le minimum de stress, sans rater une étape.

Et par ailleurs, je suis aussi très heureux de vous annoncer que mon livre "Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi" (chez Payot) est disponible en librairie depuis hier. C'est le moment tant attendu (pour moi) du partage avec les lecteurs, après le travail d'écriture de l'hiver et du printemps. Après tout, septembre est le temps des récoltes, non ?