Il y a bien des façons de sortir d'une situation enlisée, de se remettre en mouvement, d'ouvrir devant soi - ou son entreprise - le champ des possibles.
Parmi les recettes connues, pour relancer une dynamique, retrouver des perspectives et du plaisir dans l'action, il y a celle dite de la variation volontaire. C'est-à-dire: décider à un moment de faire les choses différemment de votre façon habituelle*. Et de voir ce que cela produit...
Quelques exemples ?
- Changez l'heure et/ou l'endroit habituel de votre réunion
- Modifiez l'ordre de votre routine de travail habituel (pourquoi ne pas commencer par la fin?)
- Faites avec quelqu'un ce que vous aviez l'habitude de faire seul (réfléchir à votre carrière, au fonctionnement de votre équipe, à la façon de présenter un projet au comité de direction)
- Laissez pour une période donnée la responsabilité d'une tâche importante à la personne en qui vous n'avez pas confiance
- Ne dites pas votre formule de politesse habituelle, trouvez-en une autre
- Cachez ce que vous avez l'habitude de dire au premier venu, et révélez ce que vous avez l'habitude de cacher
- Laissez tomber une de vos supersitions habituelles, ou l'un de vos gestes fétiche
- Changez le timing d'un travail de routine: faites-le plus vite ou plus lentement que d'habitude
- Rajoutez-vous une tâche ennuyeuse au moment où vous avez fini votre journée, pour vous dégager du temps à un autre moment
- Eliminez une étape dans votre processus habituel de travail et voyez ce que cela donne (par exemple, lancez-vous sans étude de marché)
Si vous avez de l'imagination, à vous d'allonger la liste !...
*Cette note m'a été inspiré par le chapitre 3 du livre de Dudley Lynch et Paul Kordis, "la Stratégie du Dauphin", les idées gagnantes du 21e siècle (Les édition de l'Homme)
