Prospective et coaching, des approches convergentes ?

Intéressante discussion il y a quelques jours dans le groupe de travail de la Société de Psychanalyse Freudienne consacrée aux questions liées au travail et aux relations dans le management.

Evelyne Bertin, psychanalyse et prospectiviste, nous a brossé un tableau passionnant des enjeux de l'approche prospective, comme outil d'anticipation pour les dirigeants d'entreprise. On pourra lire ici son article Construire le futur pour éclairer le présent (format PDF) (sur le site de Prospective Foresight).

Je vois de nombreux points communs entre la prospective et la démarche du coaching, qui vise aussi à "inventer le changement", à construire un avenir mieux ajusté aux contraintes et aux motivations de l'individu ou de l'équipe, à partir d'un travail de réflexion ancré fortement dans le présent, l'ici-et-maintenant. J'y reviendrai certainement.

Et le dernier mot revient de droit à Woody Allen : "Je m'intéresse à l'avenir parce que c'est là que j'ai décidé de passer le restant de mes jours". A demain, donc !