Je poursuis l'intéressante discussion lancée sur son blog par Charles-Henri Dumon, à propos de la diversification de nos activités professionnelles. Et l’on pourra lire également avec intérêt ce que dit Jacques Froissant des profils atypiques.
Comme le remarque Dumon avec justesse, il est plus facile de résister, en cas de coup dur professionnel par exemple, si l'on a plusieurs centres d'intérêt. Ce sont autant de domaines où investir notre énergie, sans rester bloqué sur ce qui n'a pas marché. Changer d'activité est un excellent moyen de recharger notre influx, et de s'aérer les neurones.
Cela relève sans doute de la vieille sagesse, qui demande de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier. Cultiver un hobby, intervenir de temps à autre dans un centre de formation, rencontrer des pairs dans un réseau, prendre le temps de répondre à une demande d'information ou participer bénévolement à une activité sociale... Autant de moyen de lever le nez du guidon, de ne pas se confondre avec un seul rôle (professionnel) et de conserver un horizon élargi.
A ce sujet, et comme point de départ d'une réflexion personnelle, il peut être intéressant de dresser la liste des fonctions et des rôles que vous occupez. C'est un exercice éclairant.
Aujourd'hui : quelles sont exactement vos activités quotidiennes ? Faites la part de vos champs d'intervention concrets, du temps que vous passez sur les différents types de taches, des gens que vous rencontrez, des rôles que l'on vous demande de jouer dans votre entreprise.
Puis interrogez-vous - par écrit de préférence - sur les responsabilités et les missions qui sont les vôtres. Sont-elles toujours en phase avec le poste que l'on vous avait présenté initialement ? Les choses ont-elles évolué ? Dans quel sens ? Cela est-il pris en compte, explicitement, par votre hiérarchie - et vous-même, vous êtes-vous organisé en conséquence ? Etes-vous satisfait ? S'agit-il d'une évolution voulue, ou d'une dérive ? Envisagez-vous des actions correctrices sur votre trajectoire professionnelle ?
Vous pouvez élargir ce questionnement, et projetter dans un futur à deux ou trois ans ce que vous souhaiteriez voir arriver, les projets qui vous tiennent à coeur et vous motivent. Décrivez-les aussi précisément que possible. Sont-ils en phase avec la direction que prend votre vie professionnelle aujourd'hui ? Que pourriez-vous faire pour en favoriser le succès ?
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