Intéressant commentaire d’un lecteur à propos d’une note précédente.
Peut-on “appliquer” la théorie freudienne à l’entreprise ? A mon sens, non. Rien ne me surprend plus que d’entendre parler de “psychopathologie” à l’intérieur de l’organisation, ou de voir dresser dans certains ouvrages une “typologie psychanalytique” des dirigeants. Cela porte un nom, c’est de la psychanalyse sauvage. C’est arbitraire, c’est parfois amusant dans les dîners en ville et les colonnes des journaux, mais sur le terrain du management, si l’on est payé par une entreprise pour l’aider, je n’en vois pas l’utilité.
Alors, quel besoin de l’analyse dans le monde économique, dans le travail ? J’en vois, schématiquement, deux aspects :
– Un outil de réflexion
La pensée de la responsabilité et de la liberté, de la fonction hiérarchique et de l’autorité, du pouvoir, du sujet, de la parole, etc, que porte la psychanalyse, élargit notre réflexion. Elle complète des approches économiques, managériales, psychosociologiques, comportementalistes, etc.
Pour un intervenant systémique, consultant ou coach, il n’est pas inutile de réfléchir à la complexité actuelle. Cela fait partie de son travail, de sa valeur ajoutée. On peut avoir une “approche opérationnelle” dans son métier, qui soit nourrie par une réflexion large et profonde. Evitons la paresse intellectuelle, qui fait des ravages.
– Un outil “opérationnel” de positionnement professionnel
La fréquentation de l’analyse, en tant que processus de parole en face-à-face, est un apprentissage (sans doute le plus complet) des phénomènes de transfert et de projection. Or le consultant est beaucoup confronté à cela, du fait de sa position extérieure à l’organisation. En avoir une pratique approfondie lui est très utile pour se positionner efficacement dans son intervention. Cela fait gagner du temps… à ses clients !
En somme, ne demandons pas à la psychanalyse (ou à quelque autre “modèle”) plus qu’elle ne peut apporter. Sa force est de porter une éthique de la responsabilité, toujours à réinventer dans la collectivité humaine qu’est l’entreprise.
marqueurs : ressources humaines,
management,
psychanalyse
crédit image : VOUTCH, Le pire n'est même pas certain, le Cherche-Midi.
