A la fin d'un cycle d'ateliers de chefs de projet, une session de "questions au comité de direction" a été organisée par l'entreprise.
Les questions de chefs de projet ci-dessous ne s'adressent donc pas à moi en tant qu'intervenant externe, mais à leurs dirigeants. Elle sont formulés soigneusement pour éviter toute coloration "subversive", ce sont de vraies questions, qui ont donné lieu à une vraie réflexion de la part du CODIR.
Axes Stratégiques : est-ce que l'assemblage des projets 2010 tel qu'il est composé à ce jour est jugé par la direction comme déclinaison satisfaisante des axes stratégiques de l'entreprise ?
Consolidation des ressources : les habitudes de planification de niveau 2 qui rendraient utile une consolidation informatisée , ne sont pas encore là. Comment pouvons nous organiser un examen régulier des conflits de ressources de manière anticipée?
Affichage des Plannings : nous suggérons la mise à jours des plannings projet affichés à l'étage Direction et la création d'un autre lieu d'affichage plus accessible aux chefs de projet
Reporting des Projets : clarification des rôles du CODIR, du comité de pilotage, du comité de suivi pour assurer un reporting pertinent pour chaque projet.
Amélioration continue : rencontres trimestrielles ou semestrielles des chefs de projet pour partage sur les pratiques et les difficultés.
Budget : Les chefs de projet ont une responsabilité budget mais n'ont pas toujours / pas souvent d'information sur le business case, l'impact CA des projets. Avis du CODIR sur la pertinence de fournir aux chefs de projet des considérations "rentabilité".
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