Trois questions de haute volée pour conclure un cycle qui s'est étendu sur 10 mois, le nombre réduit de demandes de cette dernière session traduit, il me semble, l'accession pour les participants à un chouette niveau de confort dans leur identité professionnelle de chefs de projet
- que faire avec les inquiétudes des équipiers, à propos du timing et des risques ? ... où l'on voit l'utilité de distinguer, en matière de peur, l'irrationnel bloquant et l'intuition fertile.
- qu'est-ce qui change quand le projet rapporte directement au n+2 ou n+3 ? ... ou l'on voit que ce qui change n'est pas dans la gestion du projet, mais dans la relation avec l'autorité.
- qu'est-ce qui change quand le projet est de très courte durée ? ... quels sont les points de vigilance spécifiques, et quels sont les sacrifices à envisager ...
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