Les trois P : protection, permission, puissance

Définition

Ce sigle 3P fait référence à une dynamique entre les états du moi permettant l’expression de la créativité, l’initiative ou l’expérience d’un individu dans des conditions de sécurité et d’encouragement optimales. Le P de Protection représente la fonction du Parent Normatif : cadrer, fixer les règles ou les limites. Le P de Permission représente la fonction du Parent Nourricier: encourager et de soutenir le changement, l’expérimentation, l’affirmation de soi.
La résultante de ces deux conditions est l’expression de la Puissance de l’individu par l’utilisation combinée de l’Enfant Libre, siége de la créativité, des envies et de la personnalité authentique, et de  l’Adulte en prise avec la réalité, les contraintes éventuelles.

Illustrations

Pour favoriser l’expression dans une réunion participative, le leader va donner les éléments de structure tels que : thèmes de travail, résultat visé en fin de réunion, modalités de participation. Choisir un lieu  fermé, sans intrusion de l’extérieur participe au sentiment de sécurité.
Les permissions pour encourager les idées et prises de positions peuvent être explicites : « c’est ok de donner une idée inaboutie, d’avoir des idées différentes,.. », ou implicites.  Le non verbal est facteur important de permission : montrer son attention, encourager les timides, rire avec ceux qui font de l’humour.
La Puissance pour les membres de l’équipe est de pouvoir penser par eux même sans quête de l’approbation du chef, prendre plaisir à coopérer, se montrer tel qu'ils sont, audacieux ou réservés.

Donner une nouvelle tache à un collaborateur : la protection est de s’assurer que cela rentre bien dans ses compétences, dans ce qui est attendu de lui par l’entreprise. La permission est celle d’encourager l’expérimentation, et donc autoriser l’erreur, la demande d’aide, une manière de faire personnelle : « Jacques, j’ai pensé à vous pour animer la prochaine réunion du projet X : je vous en sais capable, je suis prêt à passer du temps avec vous pour la préparer. Comment souhaitez vous faire ? »

Exercice :

Choisir deux ou trois situations clefs et les regarder sous l’angle des protections, des permissions :
    - Intégration d’un nouveau collaborateur
    - Délégation d’une mission

Questions :

Quels sont les moments de votre carrière professionnelles ou vous avez eu le sentiment d’avoir été à la fois cadré et soutenu ?
Les moments ou vous vous êtes sentis mis en danger (permission sans protection) ou au contraire pas traité à votre juste niveau (protection sans permission) ?
Comment utiliser dans votre management d’aujourd’hui les apprentissages de ces différentes situations ?

Point de vigilance :

Soyez au clair en tant que manager avec votre propre Puissance : évaluez avec authenticité vos propres envies et limites à donner des protections à vos collaborateurs et à donner des permissions, sachez tenir compte de votre propre personnalité et de vos zones d’autonomie dans l’organisation.

Comments

[Rédigé par : Sharmina]

Vraiment bien. Depuis que j'ai pris conscience de Victime, sauveur, persécuteur : le triangle de Karpman, je peux appliquer les 3 P et ma vie est renversée.. je me sens beaucoup mieux tout le temps..
Une lueur clairvoyante est comme toujours présente.