Lorsqu'une équipe en est au stade des "piques" et "vannes" cinglantes, que les membres ne cessent de se couper la parole en réunion et prononcent des phrases chargée de sous-entendus, même sur un ton léger, c'est qu'elle a franchi des étapes de maturation préliminaires, mais hésite encore à s'engager dans la sincérité, la transparence, la communication directe.
En termes d'analyse transactionnelle, on dira que l'imago de la plupart des membres de l'équipe est au stade "opératif", que les membres de l'équipe se connaissent suffisamment pour s'engager dans des Jeux Psychologiques.
Le Leader de cette équipe peut l'aider à avancer au stade suivant, celui d'imago "secondaire", dans lequel la productivité sera maximale pour cette équipe.
Sa tâche se centrera sur :
- les relations OK+/OK+, la chasse aux dévalorisations de soi et des autres
- les contrats bilatéraux
- faciliter l'élaboration de règles d'équipe
- encourager les compétences interpersonnelles
C'est aussi un moment extrèmement pertinent pour un séminaire d'équipe "coaching et voilier".
En deux jours, l'équipe vivra suffisamment d'intéractions et d'expérimentations pour gagner 6 mois dans son développement.
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