Analyse Transactionnelle et Autorité

Atelier d'AT à Paris (3)

La troisième et dernière session de notre atelier expériemental a eu lieu vendredi dernier.

Les thèmes traités cette fois-ci, toujours à la demande des participants, ont été moins nombreux, donc plus approfondis, et ce mix a bien convenu à chacun.

- Les Signes de reconnaissance (ce carburant essentiel de la croissance et de la motivation)
- Le Leadership vu par l'AT (extraits de la Théorie des Organisations de Berne, alliance entre les différents leaderships et conséquences concrètes)
- Les méconnaissances (ce que nous ne voyons pas ou ne mesurons pas à son poids véritable, pourquoi, comment, etc.. )

A raison de presque une heure par sujet, nous avons eu le temps de parcourir les élements de base de la théorie, d'illustrer de quelques exemples concrets, de permettre à ceux qui le souhaitaient d'examiner en quoi ce concept les concerne personnellement, pour eux-mêmes ou pour leurs équipes et clients, etc....

Nous avons clôturé avec un panorama de la théorie AT permettant de repérer et positionner ce qui a été visité lors de ces trois sessions, et un temps de feed-back sur l'expérience.

Une expérience inédite de coaching

Pascale Théobald et Isabelle Harlé ont été sélectionnées pour participer en tant que coachs à une expérience inédite en France, dans le cadre de PLANETE PME, un événement organisé par la CGPME le 13 juin dernier, au palais des congrès de la porte maillot.

Il s'agissait d'offrir à 150 créateurs d'entreprise un entretien de 30 minutes avec un coach, à propos de son projet de création.
28 coachs avaient été sélectionnées pour cela, et Isabelle et Pascale ont mené 10 entretiens au total.

Quelques impressions au lendemain de cette superbe expérience.

Régulation et Coopération

Faciliter une régulation entre des dirigeants, pour restaurer des modalités de coopération?  Une intervention, cette semaine, auprès d'un trinôme DG, D. Exploitation, et D. Exploitation Adjoint, parvenus à une situation de non-communication. Rôle de l'intervenant externe: les aider à identifier et nommer leurs difficultés-clef dans un maximum de sécurité, les aider à revenir à un mode coopératif.

- Contexte

- Approche préparation (modèle de la coopération)

- Approche conduite du travail (approche systémique)

- Points remarquables du travail

Atelier d'AT à Paris (2)

La seconde session de l'atelier expérimental a eu lieu vendredi dernier, avec cette fois trois changements:
- 2 animatrices, Isabelle Harlé et Pascale Théobald.
- une proposition d'apport de contenu en plus des demandes formulées par les participants
- un accord de tous de travailler de manière plus structurée

Le menu de la session :

- Les Jeux Psychologiques (repérage des situations d'entrée de Jeu et options pour prévenir les Jeux et sortir du Jeu si engagé)
- Les émotions (les miennes, celles des autres) et les distortions
- La confiance en soi et l'AT
- Le contrat, outil de base en AT
- L'imago de groupe (avec illustration sur le groupe de formation lui-même).

Le feed-back de fin de session a validé le confort pour tous de travailler de manière plus structurée, l'intérêt d'avoir pu revenir sur des notions déjà évoquées, la fluidité des renvois de balle entre les deux animatrices, et la qualité intéractions dans le groupe.