Exercice : Réagir aux comportements inadéquats
Pour faire suite à la note du même titre, "Réagir aux comportements inadéquats en équipe transverse" et à une série de sessions de formation sur ce thème, voilà un exercice que je propose :
1°) Nommer spécifiquement des comportements que vous avez observés ou dont vous avez entendu parler dans votre organisation (pour éviter les spéculations sur des situations hautement improbables)
2°) Nommer l'impact réel ou potentiel de ses comportements sur l'efficacité de l'équipe, sur sa mission, ou sur vous-mêmes.
3°) Préparer, pour chaque comportement, une intervention de chaque type: directe, demande, interrogation
En vous assurant que vous restez bien en Position de Vie +/+, sans angélisme.
4°) Garder en stock les trois options et utilisez celle qui sera adaptée à la situation !
Voilà quelques exemples ....
Comportement NE JOUE PAS SON ROLE DANS LA DIFFICULTE (se défausse sur la hiérarchie ou sur le chef de projet, de difficultés qui devraient être règlées à son niveau)
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